Según los últimos informes, solo el 28% de las empresas de ingeniería se están digitalizando y eso les perjudica en su estrategia de crecimiento. Debido a la alta competencia que existe en el sector, contar con un ERP ingenierías debe ser una estrategia prioritaria para asegurar el futuro de la empresa. ¿Quieres saber cómo beneficia al sector de la ingeniería? te contamos cómo funciona este tipo de software y las ventajas que aporta a la empresa.
¿Qué es un ERP en el sector de la ingeniería?
Un ERP (Enterprise Resource Planning) es un software de gestión para empresas que normalmente está compuesto por diferentes módulos que se ocupan de un proceso específico. Gracias a este sistema de planificación de recursos empresariales se controla la información en todos los ámbitos de la organización y se integran los diferentes departamentos. Con una única base de datos centralizada, se puede gestionar la información en tiempo real y acceder a ella en cualquier momento.
Los módulos de los que suele constar un ERP son: recursos humanos (RRHH), ventas, compras, logística, contabilidad, CRM (Customer Relationship Management), inventario y facturación.
Beneficios de un software de gestión ERP para el sector de la ingeniería
A la hora de elegir un buen software de gestión, lo más importante es tener claras cuáles son las necesidades y los objetivos de la empresa, así como concretar el presupuesto destinado para el ERP y su implantación. Una excelente opción es el de ARBENTIA.
El coste de este tipo de herramientas debe considerarse como una gran inversión para la empresa que va a aportar numerosos beneficios a medio y largo plazo. Estas son algunas de las ventajas de su uso:
Visión global: un ERP de ingeniería posibilita tener una imagen completa de cada proyecto en todas las fases por las que pasa: materias primas, diseño, stock, etc.
Gestión de compras: controla y gestiona las compras de forma automática, el programa estima las necesidades de cada proyecto y con esa información se puede pedir presupuesto a los proveedores.
Gestión de clientes (CRM): con este software puedes controlar el estado y la evolución de presupuestos y ofertas.
Gestión de costes: otra funcionalidad muy útil es controlar el tiempo y el coste para comprobar los márgenes de beneficio. De esta forma se puede hacer un seguimiento de las órdenes de trabajo.
Automatización de procesos: gracias a la automatización de ciertas tareas, el equipo humano podrá dedicar ese tiempo a otras actividades más importantes, lo que acarrea una mayor eficacia para realizarlas.
Toma de decisiones en tiempo real: al tener un análisis del estado de los proyectos, se pueden tomar decisiones en cualquier momento. También podrás obtener informes sobre cada proceso.
Si (
No(
