La inestabilidad es enemiga de la economía y la todavía desconocida política económica que impulsará Donald Trump junto la salida del Reino Unido de la Unión Europea, han generado mucha incertidumbre. El 2017 ha arrancado con una fuerte inseguridad en los mercados económicos y muchos se plantean cómo afectará esa desconfianza a la rentabilidad de sus actuales inversiones y si hay alternativas de inversiones más rentables para 2017. Para escapar de la actual situación de volatilidad en los mercados económicos tradicionales, MytripleA enumera cuatro alternativas de inversión basadas en plataformas de crowdfunding, que no se están viendo afectadas por la inestabilidad económica internacional.

Las cuatro inversiones alternativas propuestas se basan en plataformas tecnológicas online que ponen en contacto a una colectividad de personas dispuestas a invertir dinero y les ofrecen distintos tipos de oportunidades de inversión, según la especialidad de la plataforma. Es el fenómeno conocido como crowdfunding. En muchas ocasiones este término se suele asociar a la consecución de donativos en masa para realizar obras culturales o sociales, pero también se refiere a los préstamos o inversiones a cambio de un interés, como las citadas.

En España hay cerca de 70 plataformas de crowdfunding, incluyendo a las plataformas de donación o recompensa, y escapando de la crisis financiera mundial, en los últimos años su volumen de negocio han crecido en cifras cercanas al 100% anual. Todas ellas tienen en común que utilizan la tecnología para manejar los datos de muchos pequeños inversores. También es la tecnología la que permite a los inversores destinar pequeñas cantidades a muchos proyectos diferentes, y de esta manera diversificar el riesgo.

Para Jorge Antón, socio fundador de MytripleA, “el crowdlending ofrece una alta rentabilidad y además, en el caso de los préstamos garantizados por una Sociedad de Garantía Recíproca, también reciben una seguridad en sus inversiones, por estos motivos seguirá atrayendo a inversores de otros ámbitos. Además permite a los inversores hacer llegar su dinero a la economía real ya que ellos eligen las empresas en las que quieren invertir y así colaborar en hacer crecer el tejido productivo de nuestro país”.

Sobre MytripleA
MytripleA es la primera y única Plataforma de Financiación Alternativa española registrada en el Banco de España como Entidad de Pago y con licencia de Plataforma de Financiación Participativa otorgada por la CNMV. A través de www.mytriplea.com pymes y autónomos encuentran financiación en forma de préstamos cuyos fondos son aportados directamente por inversores privados que obtienen así una mayor rentabilidad por su dinero. Adicionalmente, las empresas tienen acceso a una vía de financiación alternativa, siempre abierta, sin comisiones de cancelación, sin consumir CIRBE y 100% online.

Kwiil, empresa española tecnológica de energía que ayuda al consumidor a reducir su recibo de la luz, anuncia que la mayor comercializadora de energía portuguesa, Energía Simple,ha entrado en su accionariado con una inversión de 150.000 euros, con el objetivo de mejorar el producto, iniciar su internacionalización y multiplicar su expansión dentro de los hogares españoles.

Energia Simple apuesta fuerte por la startup española y, más concretamente, por el software de gestión que dispone, que incluye alarmas, control de consumos, una comunidad de ahorro entre todos sus usuarios y otras innovaciones. La propia entidad lusa pondrá a disposición de sus clientes este servicio bajo un modelo de marca blanca, lo que hará multiplicar el alcance y el número de usuarios que hacen usos de la herramienta.

“Este acuerdo significa para Kwiil cumplir con uno de nuestros grandes objetivos: internacionalización bajo un modelo de negocio de SaaS que está atrayendo a varias compañías europeas que ya han contactado con nosotros”, ha asegurado Borja Moreno CEO y Cofundador de Kwiil, e insiste en el trabajo que la startup realiza para “mejorar el servicio, la atención al cliente y apostar por innovación como la mejor manera de consolidarse como una empresa de servicios energéticos que mira por y para sus clientes, bajo el lema de ‘El ahorro energético de nuestro cliente es nuestro foco’”.

Kwiil cierra con este acuerdo su ronda de financiación con otro impulso económico llegado de la mano del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, a través de la Empresa Nacional de Innovación ENISA, con su programa de Impulso financiero a la Pyme, la cual ha aportado un préstamo participativo de 100.000 euros.

Tras esta gran operación que consolida a Kwiil, la ronda de financiación cerrada deja a la empresa con una valoración postmoney de un millón de euros, a lo que se suma el periodo de Aceleración de Conector que finalizaráen febrero de 2017, y cuyo objetivo será cerrar una inversión aproximada de 700.000 euros.

Noticia La mayor comercializadora de electricidad portuguesa invierte 150.000 euros en la startup española Kwiil publicada en comunicae.es

Los últimos datos ofrecidos por el Banco de España sitúan la rentabilidad media de los depósitos bancarios españoles en el 0.15%. Ha bajado un 0.02% respecto al mes anterior y sigue cayendo por las constantes bajadas de tipos de interés del Banco Central Europeo cercanos al 0%, mientras se habla incluso de la llegada del fenómeno de los tipos negativos.

En septiembre los españoles tenían 761.000 millones de euros invertidos en depósitos bancarios. Son el producto de inversión favorito de las familias y ahorradores españoles, especialmente de aquellos con perfil conservador. Pero los datos del Banco de España reflejan que esta cuantía desciende. En septiembre se redujo en 2.500 millones de euros y van ya tres meses de descensos. Pese a que las bajas rentabilidades están generalizadas desde hace tiempo para todo tipo de depósitos, es ahora cuando se está haciendo patente que los ahorradores han comenzado a buscar otras opciones para sacar rédito a sus ahorros.

¿Hay alternativas?

Los clientes que preguntan por productos más rentables en sus oficinas bancarias, suelen ser advertidos de que “no hay rentabilidad sin riesgo”, y reciben distintas propuestas para suscribir fondos de inversión, acciones, y todo tipo de productos de ahorro complejos y en muchos casos con riesgos difíciles de entender para un cliente medio. ¿Hay alternativas que ofrezcan rentabilidad garantizada y sin riesgo para un ahorrador español? Para MytripleA, la inversión en préstamos asegurados que ofrece su plataforma de crowdlending es la mejor alternativa.

Invertir en préstamos asegurados

La plataforma de crowdlending MytripleA, es la única plataforma de este tipo que permite a sus inversores conseguir un 2% de rentabilidad garantizada, invirtiendo en préstamos a empresarios que previamente han obtenido el aval de una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR). Si un empresario solicita un préstamo para un proyecto avalado por una SGR y deja de abonar sus cuotas mensuales de devolución, la SGR se hace cargo de las cuotas impagadas. Tras tres mensualidades seguidas sin pagar, se aplica la cobertura de la SGR quien atenderá el 100% del capital pendiente y los intereses generados hasta el momento del impago.

Las SGRs son entidades supervisadas por el Banco de España que llevan más de 30 años avalando a las Pymes que solicitan financiación a la banca. MytripleA tiene convenios de colaboración con varias SGRs por todo el territorio nacional, y ofrece a los inversores de su plataforma la posibilidad de invertir dinero seguro prestándolo a empresarios avalados por éstas. La ventaja de prestar dinero a empresarios, y que sean las SGRs las que asumen el riesgo de posibles impagos, ha estado sólo al alcance de los bancos en los 30 años de existencia de estas entidades. Sin embargo, ahora gracias a la plataforma MytripleA, los inversores en crowdlending también pueden beneficiarse de esta ventaja.

Diferencias con depósitos

Los préstamos por crowdlending no tienen la cobertura del fondo de garantía de depósitos, y a diferencia de los depósitos bancarios, el dinero invertido no puede ser rescatado en cualquier momento. A cambio, los inversores no tienen que esperar a la finalización de ningún plazo para empezar a obtener ganancias, la recuperación del dinero, junto con los intereses, se produce mes a mes a medida que el empresario o Pyme abona sus cuotas de devolución.

Esta forma de inversión no está disponible de manera permanente en la plataforma, por lo que los interesados deben permanecer atentos a las publicaciones de préstamos de la misma. Los inversores dados de alta en MytripleA, son informados por e-mail cada vez que un préstamo de este u otro tipo está disponible, y deben realizar sus inversiones con rapidez pues en poco tiempo el préstamo suele cubrirse por los más ágiles.

Alta rentabilidad vs riesgo
MytripleA ha financiado ya un total de 15 proyectos de Pymes, avaladas por una SGR ofreciendo a sus inversores una rentabilidad media del 2,25%. Para Jorge Antón, cofundador de la plataforma “los préstamos avalados por SGRs son una opción excelente para los que buscan seguridad por su dinero, ya que el ratio rentabilidad / riesgo es imbatible y MytripleA es la única plataforma de crowdlending que ofrece este tipo de préstamos a sus inversores”.

Sobre MytripleA

MytripleA es la primera y única plataforma de financiación alternativa española registrada en el Banco de España como entidad de pago, y con licencia de plataforma de financiación participativa otorgada por la CNMV. A través de www.mytriplea.com pymes y autónomos encuentran financiación en forma de préstamos, cuyos fondos son aportados directamente por inversores privados, que obtienen así una mayor rentabilidad por su dinero. Adicionalmente, las empresas tienen acceso a una vía de financiación alternativa, siempre abierta, sin comisiones de cancelación, sin consumir CIRBE y 100% online.

Artículo original La rentabilidad media de los depósitos bancarios en España es del 0.15 % y sigue cayendo publicado en comunicae.es

Con la proliferación de empresas de comercio electrónico como Amazon, eBay, Zalando o incluso Rakuten tras su acuerdo como principal patrocinador del F.C. Barcelona, y el éxito de eventos de consumismo desmedido como el Black Friday, cualquiera pensaría que este tipo de tiendas online también van a ser las estrellas de esta Navidad. Ofrecen precios ajustados, excelentes condiciones de entrega y una enorme variedad de artículos, así que ¿Existe algún tipo de negocio que les pueda hacer frente?

Las posibilidades de Internet son tan amplias que siempre surgen nuevos modelos de negocio y el comercio chino no iba a dejar pasar la oportunidad. Pero también ha necesitado un período de adaptación, algo que quedó claro con la aparición de las primeras tiendas online procedentes del gigante asiático donde, sencillamente, el precio era el rey. Al principio se trataba de trasladar el tradicional comercio chino, en que el coste prima por encima de la calidad, a un entorno online donde el consumidor todavía tenía que hacer frente a los riesgos de la importación aduanera y a la indefensión en caso de necesitar algún tipo de cambio o reparación. El resultado podía ser un cliente insatisfecho que no veía posibilidades de hacer valer sus derechos como consumidor.

Productos de última generación a bajo precio
Pero todo eso fue cambiando. Gracias a la explosión económica de China y a la globalización de la tecnología, también empezó a resultar posible encontrar productos de calidad y última generación por una fracción de lo que costaban los productos equivalentes de primeras marcas. Para conseguirlo, las empresas asiáticas decidieron sacrificar aquellas características que no aportaban ningún valor añadido al usuario pero que encarecían el coste final del producto, como las cámaras de fotos en las tablets. De esta manera podían ofrecer productos de mayor calidad a precios muy económicos.

Muchas empezaron comercializando sólo productos de tecnología como móviles o tablets low cost, pero algunas como Aliexpress, empresa fundada en 2010 perteneciente al gigante chino Alibaba, ya se atreven a competir con Amazon en el resto de categorías como ropa o productos de belleza. Su modelo de negocio ha sido conectar fabricantes chinos con compradores particulares y proteger la transacción económica, algo que parece estar teniendo éxito. Sólo hay que constatar el incremento del 370% en usuarios y del 719% en número de pedidos que ha experimentado en el último año. En palabras de Ernesto Caccavale, responsable de Alibaba para España y Portugal, España ya se ha convertido en el segundo mercado para esta empresa tan sólo por detrás de Estados Unidos.

El próximo reto: mejorar el servicio post-venta
Mejorar las condiciones de entrega y el servicio post-venta es el siguiente paso para que estos nuevos modelos de negocio puedan competir de tú a tú con las grandes tiendas online y demostrar su buen momento estas Navidades. Un buen ejemplo es el de Aliexpress, que ha firmado acuerdos con entidades locales como Correos para reducir los plazos de entrega en diversos productos. Otras, como Gearbest, ya cuentan con almacenes ubicados en nuestro país y convenios con empresas locales para ofrecer servicios de garantía y reparaciones para compras desde España, el mayor hándicap que existía hasta hora para atreverse a adquirir tecnología importada. Alibaba incluso tiene previsto abrir en febrero su primera oficina española en Madrid y otra en Barcelona al cabo de un año para fomentar el negocio de las empresas españolas en China, otra señal de que el desembarco asiático en el mundo del comercio online no ha hecho más que empezar.

Aunque la reacción de gigantes como Amazon tampoco se ha hecho esperar (con Amazon Prime Now, por ejemplo) está por ver cómo responderá estas Navidades el consumidor español, tan acostumbrado a comparar precios, frente esta nueva competencia que cada vez se acerca más a las primeras marcas tanto en las prestaciones del producto como en la calidad del servicio de venta. Sólo el tiempo y la satisfacción final del cliente dictarán quién se alza con el trono del comercio por Internet, pero por ahora, la apuesta de China es fuerte.

El retraso en el pago de las facturas se ha convertido en uno de los principales temas pendientes por parte de las administraciones públicas. A ello se le une que la mayoría de ellas aplican el criterio del devengo, que obliga a liquidar la factura en el momento en el que se emite, y no en el momento que se cobra. Estas dos circunstancias unidas provocan que muchas pymes atraviesen problemas de liquidez, especialmente aquellas con un elevado volumen de trabajo con el sector público.

Tanto la Ley de Morosidad como el plan de pago a proveedores han tratado de paliar en la medida de lo posible este problema, con escaso éxito. Ahora, el Tribunal Supremo avala que el pago de las facturas, tal y como se establece en la Ley de Morosidad, no puede superar los 60 días.

La Sala de lo Civil del Alto Tribunal considera que todos aquellos contratos suscritos entre contratistas y subcontratistas cuyo pago exceda los 60 días se considerarán nulos de pleno derecho por contravenir el Código Civil. La sentencia estima el recurso de casación interpuesto por un contratista contra una unión temporal de empresas (UTE)

La única excepción que establece el Alto Tribunal para que los plazos puedan superar los 60 y hasta los 90 días es que los contratos verifiquen la conformidad de los bienes o servicios prestados. Sin embargo, en el contrato suscrito, el plazo establecido fue de 180 días que, además, fue interpuesto por la parte que realmente le favorecía, lo que fue considerado como abusivo por el Tribunal Supremo.

Esta sentencia supone una vuelta de tuerca más en lo que respecta a los pagos a proveedores. Bien es cierto que, aunque los plazos se han reducido de manera notable, la Ley de Morosidad no ha servido para acercarlos a lo que establece la ley, ni en el caso de las administraciones públicas ni en el caso de las empresas.

Y aunque la sentencia se aplica sobre este caso particular, cualquier contrato suscrito que se pague en más de 60 días será nulo de pleno derecho si se interpone una denuncia ante el Tribunal correspondiente. Quizá este sea el incentivo que necesitaban las administraciones públicas y las empresas para reducir de manera efectiva este plazo. Veremos.

La noticia El Tribunal Supremo avala que los pagos a proveedores no pueden exceder los 60 días fue publicada originalmente en Pymes y Autonomos

Nota de prensa El Tribunal Supremo avala que los pagos a proveedores no pueden exceder los 60 días en comunicae.es

Elegir una herramienta de email marketing y, de repente, darse cuenta de que no se puede integrar con los diferentes plugins de su sitio es un gran problema que afrontan cada día los sitios web, e-commerce y blogs que eligen plataformas de email marketing españolas. Un problema con difícil solución.

Por eso, en Mailrelay dedican muchos esfuerzos a conseguir que, una a una, las diferentes herramientas de captación, de pop ups, de landing pages, se vayan integrando con la herramienta. Algo que, gracias a que Mailrelay es líder en el sector español y latinoamericano, van consiguiendo poco a poco.

El plugin que más recientemente ha realizado la integración con Mailrelay es WP Subscribe Pro de Mythemeshop.

Proporcionando así una nueva opción de integración a las ya existentes. En este caso, se trata de un plugin de pop up, una herramienta indispensable del marketing online que, gracias a integrarse con Mailrelay, ayuda a que la captación de suscriptores sea más cómoda y sencilla.

Sin embargo, este no es el único plugin que soporta a Mailrelay de forma directa. Hace no mucho, y gracias a una campaña en redes sociales en la que muchos usuarios de Mailrelay participaron de forma activa, se consiguió la integración con uno de los grandes: Thrive Leads. A través del API de Mailrelay se integra de forma directa.

Otras herramientas que soportan Mailrelay son:

Todos los detalles de estas herramientas en Mailrelay.

Poco a poco más herramientas se integran con Mailrelay
Está claro que estas, y otras herramientas, se integran solo con herramientas de email marketing que muevan un gran volumen de usuarios potenciales para ellas mismas.

Por eso Mailrelay, líder español en el mercado de email marketing, puede conseguir estas integraciones, facilitando el trabajo de sus usuarios, algo que desde Mailrelay comprenden como algo prioritario para facilitar no solo el email marketing, sino el marketing online de forma general.

Es posible crear una cuenta gratuita en Mailrelay.

Gracias a la existencia de la Cátedra CE Consulting 'Innovación y evolución tecnológica nacional e internacional para pymes y asesorías' de la Universidad Politécnica de Madrid, esta edición del Congreso Anual de Oficinas (CAO) ha estado especialmente enfocada a la tecnología, destacando el rol tecnológico del asesor, las oportunidades de desarrollo de negocio en el mundo digital así como las herramientas, técnicas y estrategias para acompañar a los asesores durante este proceso de cambio y dar el salto a la asesoría del futuro.

El contenido y los ponentes del evento
D. Javier García y D. Javier Sánchez, directores generales de expansión y de división de oficinas respectivamente, presentaron los objetivos y las novedades tecnológicas para el final del presente año y el próximo 2017.

Por el estrado del salón de actos del Hotel Meliá Alicante han pasado reconocidos ponentes como D. Gonzalo León, Catedrático y Director de la Cátedra CE Consulting Empresarial de la Universidad Politécnica de Madrid; D. Alberto Calero, Consejero de CE España; D. José Luis Ruiz Navarro, Letrado de las Cortes Generales y Profesor de Derecho Comunitario o D. Emilio Duró, formador y socio fundador de ITER Consultores.

Intervenciones destacadas fueron las de D. Julián Alarcón Ayala, especialista en creación de empresas y apoyo a emprendedores en marketing y tecnología; y la D. Jose Luis R. Gallardo, director de la Agencia Creativa del grupo CE, con su ponencia “Mamá quiero ser atractivamente comercial”, enfocada a la visibilidad en Internet desde el punto de vista del marketing digital y el social media.

Este año también tuvieron voz los directores de varios despachos de asesoría. Bajo el título 'El rol tecnológico del asesor', D. Jose María Rabadán, director de la oficina CE Madrid – Pinto, y D. Antonio Miguel García, director de la oficina CE Almería - Roquetas de mar, expusieron su visión y situación real ante la situación de digitalización de los despachos. Por su parte, D. Antonio Palomares, abogado, coach y director de la oficina CE Valencia – Picassent, expuso un motivador discurso sobre los secretos para ser más productivos en la vida y en el trabajo.

Merece también una mención especial la aportación de las empresas colaboradoras a la adaptación de la asesoría a los nuevos tiempos.

Para cualquier agencia especializada en Marketing Digital y Google AdWords, los Google Partner Awards son uno de los galardones más prestigiosos que se pueden obtener en la actualidad. Sólo las mejores agencias del mundo consiguen ser nominadas para estos premios, y este año España ha conseguido optar a lo más alto con nada menos que seis finalistas.

Es, para aquellos que se esfuerzan en estos despachos día a día con el objetivo de mejorar la rentabilidad y visibilidad online de sus clientes, un verdadero honor ser nominados para este premio, y sea quien sea finalmente el ganador (que se decidirá el día 5 de diciembre en “The Mansion House” en Dublín), haber sido finalistas es ya de por sí un premio que sin duda significa mucho para estos profesionales.

Idento, el finalista español con mejor trayectoria
De entre todos los finalistas, las apuestas apuntan a Idento Marketing Online y Desarrollo Web, una Agencia de Marketing Online situada en Granada cuyas campañas de promoción en AdWords están entre las más rentables a nivel internacional, y es en esta categoría para la que han sido nominados, “Mejor campaña de búsqueda de 2016”.

De hecho, para poder optar a ser finalista en estos premios debe poseerse una acreditación denominada “Google Premier Partner”. Se trata de una certificación que acredita los logros, la trayectoria y las especializaciones de una Agencia de Marketing en lo que a Campañas de visibilidad y promoción en Google se refiere.

Pues bien, de entre todas las Agencias de Marketing que poseen esta certificación, sólo las mejores son nominadas como finalistas. Consultores de Marketing, diseñadores gráficos, técnicos informáticos, programadores, creativos, desarrolladores web y gestores de proyectos aúnan sus esfuerzos día tras día y trabajan en equipo para conseguir mejorar la visibilidad, usabilidad web y rentabilidad de sus clientes. Todo un equipo puesto a disposición de cualquiera que gestione un negocio, enfocado hacia la obtención de resultados tangibles y cuantificables en Internet.

Diez años de experiencia en el sector, más de 100 campañas de marketing activas, 350 páginas web desarrolladas y cerca de 2 millones de euros gestionados sólo en 2015 en campañas de Marketing Online convierten a Idento en uno de los principales finalistas español para estos premios.

Podéis ver el listado completo de agencias finalistas aquí.

Nota de prensa España consigue seis nominados a los Google Partner Awards 2016 publicada en comunicae.es

INBISA, a través de su constructora BYCO, ejecutará un nuevo proyecto residencial de 27 viviendas unifamiliares en el sector La Cárcava de la localidad madrileña de Boadilla del Monte, para la Sociedad Cooperativa Arquitectura Blanca.

Las viviendas, que contarán además con zonas comunes, serán ejecutadas en un plazo de 16 meses y entregadas en noviembre de 2017. La inversión del proyecto asciende a más de 4,5 millones de euros y tendrá una superficie total de 4.440 m2. El arquitecto proyectista es Juan Ignacio Mera González, del estudio Mh10, y la empresa gestora GESVIECO; que han participado también otros proyectos en Boadilla del Monte, como el Edificio Acantilado y Villas Blancas.

La principal particularidad de estas viviendas, explican desde INBISA, es que estarán revestidas de microcemento blanco, un revestimiento continuo de 2 mm de espesor a base de mortero polimérico bicomponente, aplicado manualmente en capas sobre las fachadas, lo cual permitirá dar ese aspecto de arquitectura blanca buscado por la Cooperativa.

Con este proyecto INBISA fortalece la amplia experiencia con que cuenta la compañía en proyectos residenciales, así como nuestra cartera de clientes en este sector. Actualmente, somos una de las empresas constructoras de referencia a nivel nacional, teniendo en cartera más 1.000 viviendas que estamos construyendo en diferentes puntos de Madrid, Cataluña, País Vasco o Cantabria, han afirmado los responsables de la compañía.

INBISA
INBISA es una empresa referente a nivel nacional en construcción y desarrollos inmobiliarios, que ofrece a sus clientes soluciones personalizadas e integrales de alta calidad. El reto de la compañía es crear valor en los sectores de actividad en los que actúa, a través de la excelencia en cada proyecto, con un crecimiento sostenible y perdurable.

BYCO
BYCO es la compañía constructora de INBISA, con más de 30 años de experiencia. Presente en todos los ámbitos de actuación, cuenta con importantes recursos técnicos, humanos y financieros para ofrecer todo tipo de soluciones en función de las distintas necesidades que demandan sus clientes, garantizando siempre una alta calidad en el servicio y un compromiso ineludible con todos los acuerdos alcanzados.

La compañía trabaja para ser una empresa referente a nivel nacional en todos los ámbitos de actuación del sector de la construcción, ofreciendo a sus clientes soluciones integrales, de calidad y a la medida de sus necesidades. BYCO ofrece una alta calidad en todos sus servicios y construcciones, adaptándose a las exigencias del cliente, especificaciones y estándares particulares de los diferentes sectores de actividad. Además, incorpora los últimos avances tecnológicos en materiales y soluciones constructivas en las edificaciones.

El sueño del emprendedor muchas veces se da de bruces con la tozuda realidad. Este es el caso de los autónomos, que según las estadísticas oficiales de la Agencia Tributa para el año 2014 que acaban de publicar gana algo menos de 100 euros por encima del salario mínimo interprofesional.

Un autónomo gana al año de meida, según la Agencia Tributaria, 10.409 euros, mientras que un trabajador por cuenta propia tiene una media de ingresos de 18.760 euros. Esto supone que un asalariado dobla el sueldo de un autónomo según estas estadísticas.

Quizá por eso para muchos ser autónomo es una opción cuando no pueden acceder al mercado de trabajo dentro de una empresa, pero luego cuando surge la oportunidad prefieren trabajar por cuenta ajena. Si a esto le sumamos el número de horas que se trabajan, tanto en su profesión, como en la gestión que necesita hacer de impuestos, cuentas, facturas, etc. lo cierto es que parece que ser autónomo no compensa.

Quizás más de uno puede poner en duda estos ingresos, ya que una parte de los mismos podrían estar ocultos al fisco. Esto es algo que siempre se comenta sobre el colectivo de autónomos, pero lo cierto es que cada vez existe un mayor control para evitar este tipo de prácticas y se hace un poco más difícil ejecutar trabajos sin facturar de forma oficial.

En todo caso lo que pone de manifiesto es que la mayor parte de los autónomos están soportando impuestos y cuotas de la Seguridad Social por encima de sus ganancias, ya que la cuota mínima de autónomos se fija en función de unos ingresos mínimos de 893,10 euros a los que se le aplica un tipo del 29,90 % resulta una cuota de 267,03 euros.

Esperemos que la comisión formada en el Congreso para la reforma del RETA tenga en cuenta esta estadística. Quizás los autónomos están pagando por encima de sus posibilidades. Y teniendo en cuenta que este colectivo es responsable de una parte muy importante de la mejora de los datos de empleo y recuperación económica, una ayuda no vendría nada mal.

La noticia Los autónomos ganan de media la mitad que un asalariado según las estadísticas de Hacienda fue publicada originalmente en Pymes y Autonomos

Nota de prensa Los autónomos ganan de media la mitad que un asalariado según las estadísticas de Hacienda publicada en comunicae.es

No cabe duda que una buena red de contactos es el primer paso hacia el éxito profesional. En España, por ejemplo, los contactos facilitan, de forma directa o indirecta, hasta el 80% de los nuevos empleos, que no se publican en los canales tradicionales. Por esta razón, construir una buena red de networking aumenta las probabilidades de éxito profesional.

Pero el networking no sirve solo para encontrar un empleo; la cantidad de alianzas, sinergias y nuevas formas de hacer negocios que se consiguen tejiendo una buena red de contactos es enorme. Nadie duda que, desde el punto de vista empresarial, los contactos son fundamentales; pero, ¿cómo se puede empezar a construirla y mantenerla? Una buena opción es hacer un ping.

Tan sencillo, y en ocasiones tan difícil de llevar a la práctica como realizar una acción, casi sin importancia, para llamar la atención de otra persona. Se trata de realizar pequeños gestos que sirvan para que nuestros contactos no se olviden de nosotros o, incluso, para recordarles que todavía existimos.

En definitiva, hacer ping no es más que volver a retomar un contacto con otra persona sin necesidad de reunirse, mantener una larga conversación telefónica o redactar un email de varios párrafos. Se basa en pequeños gestos, que no tienen por qué ser físicos. Las nuevas tecnologías y las redes sociales han vuelto a poner en la palestra la importancia del ping.

Acciones tan sencillas como enviar un SMS o un WhatsApp, dar a like en alguna publicación en redes sociales, hacerle una mención de un artículo en Twitter o, incluso, dejarle un mensaje en el buzón de voz son acciones tan sencillas de realizar que casi parecen absurdas. Sin embargo, de esta forma estaremos llamando la atención de nuestro interlocutor, lo que hará que, al menos en ese momento, se acuerde de nosotros.

Y vaya si funciona. Una acción tan sencilla es vista por la otra persona como una intención de mantener viva una relación. Hacer pequeñas cosas que muestren lo importante que es para ti esa persona o, al menos, para tu trayectoria profesional.

La noticia El pinging, la mejor ayuda para mantener viva la red de contactos fue publicada originalmente en Pymes y Autonomos

La legislación propuesta está dirigida a la implementación de nuevos requisitos sobre capital bancario establecido por los organismos internacionales como el Comité de Basilea y el Consejo de Estabilidad Financiera. Estas propuestas, deben ser acordadas por los gobiernos de la UE y el Parlamento Europeo, que podrían dilatarse más de un año.

Este programa propuesto viene nueve años después del inicio de la crisis económica mundial, en momentos en que los problemas de las entidades financieras europeas quedan muy lejos de ser resueltas, siendo Italia el foco de mayores preocupaciones por la elevada morosidad que arrastra su sistema bancario. 

Aumentar la resistencia de las instituciones de la UE y la mejora de la estabilidad financiera
Las propuestas incorporan los elementos restantes del marco regulatorio acordado recientemente en el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea y el Consejo de Estabilidad Financiera.

También, un índice de apalancamiento de del sistema bancario para evitar que las instituciones de apalancamiento excesivo que sería de 3% de los activos. Un coeficiente de financiación estable neta de unión para hacer frente a la excesiva dependencia de la financiación mayorista a corto plazo y para reducir el riesgo de financiación a largo plazo.

Medidas para mejorar la capacidad de préstamo de los bancos para apoyar la economía de la UE
La Unión Europea quiere que el crédito florezca de nuevo y en la legislación propuesta, se pretende mejorar la capacidad de los bancos para prestar a las pymes y para financiar proyectos de infraestructura. Para las entidades bancarias de tamaño pequeño, quieren reducir la carga administrativa de la normativa en materia de remuneración (aquellos instrumentos de remuneración utilizando como las acciones), que parece ser más restrictiva para estos bancos.

Otro punto a destacar es que para las entidades pequeñas acometer el marco regulatorio más proporcionado en relación a la presentación de informes y requisitos relacionados con la cartera de negociación compleja que no parece estar justificada por consideraciones de prudencia.

Nuevas normas de capacidad de absorción de pérdidas
Se requerirá a los mayores bancos que mantengan activos suficientes para soportar las eventuales dificultades financieras que se presenten. La medida, conocida como "Capacidad de absorción de la pérdida total" vendría a examinar la relación y mezcla del capital de la entidad y su deuda que sería utilizada en última instancia para financiar a sí mismos, lo que podría presionar a algunos bancos para aumentar su emisión de deuda.

Con ello, se obligaría a las entidades bancarias a emitir una cantidad mínima de deuda subordinada, lo que llevaría a que otras emisiones podrían ser fácilmente es darlos de baja o transformarse en acciones si se presentaran dificultades.

Otro asunto polémico es que en el paquete de medidas se incluyen nuevas reglas que para los grandes bancos extranjeros que operan dentro de la Unión Europea mantengan capital adicional, lo que pondría en marcha un enfrentamiento con los Estados Unidos.

No es de extrañar estas propuestas contra las entidades extranjeras, ya que pueden ser interpretadas como una Vendetta por la normativa introducidas por los Estados Unidos en 2014 que requerían a los prestamistas extranjeros capitalizar sus filiales estadounidenses por separado.

La compleja situación de la banca europea
A nadie se le escapa las dificultades que arrastra el sistema bancario europeo. Los bancos europeos han estado sufriendo gravemente la política del BCE reduciendo de manera intensa el diferencial entre el rendimiento de los activos y el rendimientos de los pasivos.

El BCE no se responsabiliza como actor principal de la actual situación bancaria. Y eso que ha llevado los tipos de interés a cero y ejecuta un programa de compra de bonos por valor de 80.000 millones de euros mensuales que a llevado al balance de la autoridad monetaria a superar los tres billones de euros.

El concepto de una "unión bancaria" se puso en marcha a raíz de la crisis financiera, pero las partes esenciales de la propuesta aún están por establecerse. En particular, un asunto muy discutido es un sistema de garantía de depósitos común que está siendo rechazada por varios países entre ellos Alemania.

La noticia Europa pretende reducir los excesos de los bancos fue publicada originalmente en El Blog Salmón

España sigue siendo un país de pequeñas y medianas empresas. El tan ansiado cambio en el modelo productivo que propugnan algunos líderes está todavía demasiado lejos. Al menos, así lo atestigua el hecho de que, a lo largo del último año, siete de cada diez empleos hayan sido generados por pymes, según el Boletín trimestral de Empleo en las PYMES, publicado por CEPYME y Randstad Research.

Si se descaragn los datos, se podrá observar que el segmento de empresas de entre 10 y 49 trabajadores son las que más empleo han generado, con 139.909 nuevos empleos, el 25% del total, por encima de las medianas empresas de entre 50 y 250 trabajadores, con 106.025 y un 22% del total, y de las microempresas de menos de diez trabajadores con 76.086 empleos, el 14% del total.

No obstante, si se descargan los datos por sectores, se podrá observar que donde más empleo se ha generado ha sido, de nuevo, en las ramas de alimentación, y más concretamente, en los sectores comida y bebida, seguidos del comercio al por mayor e intermediarios del comercio, el comercio minorista y el sector de la construcción, que ha repuntado en los últimos meses de este mismo año.

Evidentemente, de este informe se desprende y se obtiene como conlusión que España sigue siendo una economía terciarizada que depende mucho de empresas con escaso tamaño y demasiado focalizadas en el sector servicios. Esto provoca que la productividad de la economía española siga estancada y sin perspectivas de crecimiento en el corto y medio plazo.

De hecho, el mismo informe se muestra pesimista en cuanto al crecimiento de las empresas, pues se prevé cierta ralentización en las tasas de crecimiento en las tasas de actividad y empleo para el próximo año, que será especialmente notable en empresas de entre 10 y 49 trabajadores.

La noticia Las pymes siguen generando el 70% del empleo en España fue publicada originalmente en Pymes y Autonomos

Noticia Las pymes siguen generando el 70% del empleo en España publicada en comunicae.es

Tan solo un día ha necesitado la nueva aplicación de Wayo GPS para alcanzar a tres millones de usuarios. Este éxito es debido a su calidad, facilidad de uso y la multitud de funciones de las que dispone esta nueva APP para localizar personas.

Claramente será un gran éxito de este nicho de mercado, hasta ahora liderado por Life360, con 120 millones de usuarios. Wayo GPS promete superar con creces a sus competidores gracias a novedosos sistemas, que además de localizar a una persona detectan lo que ocurre en su entorno. Wayo utiliza varios sensores del Smartphone para detectar la velocidad, la fuerza G, temperaturas, altitud, inclinaciones, movimientos y un sin fin de parámetros que la hacen única en su categoría.

Este tipo de aplicaciones se están haciendo cada vez más útiles en el ámbito familiar y de pequeñas empresas, facilitando en todo momento la localización de los componentes familiares o de los empleados de una compañía.

¿Control o Seguridad?
Es la gran pregunta que mucha gente se hace. En el núcleo familiar es más importante por la seguridad que por el control. Saber a tiempo cuándo un hijo ha salido del colegio y ser alertado si sale de la ruta de destino es clave para la seguridad. Ser alertados de inmediato en caso de un accidente gracias a al sistema de SOS automático de Wayo no tiene precio. ¿Quién no se ha preocupado alguna vez por el retraso de algún componente familiar?: solo abriendo Wayo GPS sabemos enseguida donde está y si todo va bien sin la necesidad de hacer una llamada.

En las empresas destaca por su utilidad en la gestión de activos. Conocer en todo momento quien se encuentra más cerca de un cliente, conocer las rutas realizadas, o simplemente saber si se encuentra de regreso a la base, es para muchas empresas un recurso imprescindible, que además no le genera coste alguno.

Wayo GPS es un Localizador gratuito que facilita la vida a los que lo llevan instalado en sus móviles. No tiene prácticamente consumo de batería ni de datos, al usar sistemas de reposo cuando nadie nos está buscando.

La compañía de localizadores Wayo GPS dispara su valor un 3.800% en 15 días tras la salida al mercado de su nueva aplicación
Hace tan solo 15 días que Wayo Inc. ha lanzado su tercera generación de la aplicación de localización de personas vía GPS y no paran de crecer. La nueva APP ha recibido más de tres millones de descargas en su primer día y se estima llegar a cien millones de usuarios a los que se dirige este nicho de mercado, el cual tiene un crecimiento imparable en los últimos años.

La compañía ha sido tasada en más de 20 millones de euros y su valor de mercado se ha disparado en los últimos días. El CEO de Wayo Inc., Lorenzo Ballanti, fundador de la compañía habla sobre cuál ha sido el motivo de esta repentina escalada de crecimiento.

'Nos mueve una forma más económica y social de compartir ubicación'

Pregunta: Para aquellos lectores que no os conocen, ¿puedes contar una breve historia de Wayo? ¿Qué cifras de uso estáis manejando ahora mismo?
Respuesta: Wayo nació en 2012 en Blanes, Girona, con la colaboración de familiares y amigos, pero en el mismo año nos desplazamos a Londres, en el Google Campus, para desarrollarnos de la mano de los Mentores de Google. A mediados de 2014 salimos al mercado con una primera versión de la APP en fase Beta y enseguida conseguimos más de un millón de usuarios.

¿Esos usuarios son activos o registrados?
Son usuarios que se han registrado y han activado su dirección de correo. A día de hoy tenemos aproximadamente un 63% de usuarios que usan activamente la APP. La principal causa es la baja evolución de desarrollo que tenía la versión 1.0 de la APP, con la nueva versión 3.0 esperamos mejorar este índice hasta el 85%.

¿A cuántos usuarios esperáis llegar en el próximo año?
Guiándonos por las métricas de nuestro crecimiento y la de los últimos días con la nueva versión de Wayo, creemos muy factible llegar a 50 millones de usuarios activos antes de finales de 2017.

¿Qué tiene de diferente Wayo de los demás competidores?
Para contestar correctamente a esta pregunta, lo primero es recordar que parte del equipo que ha desarrollado Wayo y yo personalmente, hemos trabajado durante varios años en Dorna Sports, mejor conocida como MotoGP. Esta experiencia nos hace únicos en el conocimiento de la telemetría de la más alta competición. Esta experiencia se ha aplicado a Wayo, dando a los usuarios una aplicación de alta precisión, gran cantidad de datos y una telemetría llevada a la calle, para saber no solo la ubicación de una persona, sino todo lo que ocurre a su alrededor. Velocidad, Fuerza G, altitud, temperatura, viento, inclinación en 9 ejes, etc…

¿Habéis tenido algún episodio u obstáculo grande en el desarrollo de vuestro producto?
Hemos tenido una infinidad de obstáculos, estos 4 años han sido muy duros sobretodo en el aspecto económico. Aun con una inversión cercana a los dos millones de euros, la compañía ha tenido que hacer frente a desarrollos muy caros y complejos, sobre todo en la ingeniería del dispositivo. En 2015 hemos tenido que afrontar un periodo muy complicado, aun así y sobre todo gracias a la aportación económica de algunos de los fundadores que han arriesgado gran parte de su capital, hemos salido adelante. Con el lanzamiento de la nueva APP, en tan solo tres días hemos superado el punto de equilibrio y el crecimiento es exponencial.

¿Qué previsiones de ingresos tenéis para los próximos años?
Wayo Inc. trabaja en 3 nichos de mercados distintos. En los 3 tenemos una previsión de ingresos importantes a corto plazo, en dos de ellos ya se han materializado los primeros datos de ingresos y son muy prometedores. La compañía, basándose en estos primeros datos, tiene previsto facturar cerca de 200 millones de euros anuales los primeros dos años y crecer a un ritmo del 200% en los siguientes.

¿Cómo tenéis previsto crecer en un mercado tan amplio?
La propia aplicación gratuita es el principal medio para nuestro crecimiento. Al ofrecer al público un producto tan completo y preciso, el crecimiento es de 10 usuarios por cada usuario que registramos. Esto se debe a la peculiaridad de este tipo de aplicaciones, que necesitan a otros usuarios para funcionar correctamente. El sistema es tan viral que son los propios usuarios quien nos hacen crecer. Además desde Wayo invertimos un 60% de nuestros ingresos en campañas de marketing, llegando a nichos de mercados muy concretos. Actualmente hemos abierto una nueva ampliación de capital de 1,5 millones de euros, destinada a una expansión a nivel internacional.

¿Estais actualmente buscando inversores?
Sí, hemos abierto una ronda de inversión para cubrir parte de la nueva ampliación de capital, aunque una gran parte la hemos cubierto los propios socios fundadores. El resto del capital estamos negociando con varios fondos de inversión y capital riesgo. También se han interesado varios Businnes Angels privados.

Descargar gratis desde aquí para Android o visitar la web del desarrollador desde www.wayogps.com
O por email en info@wayogps.com

Nota de prensa Más de 3 millones de descargas en un solo día tras la salida de una nueva APP de Localización GPS en comunicae.es

Ciudadanos ha conseguido el apoyo de los principales grupos del Congreso de los Diputados en la presentación de la propuesta de reformas urgentes del trabajo autónomo con 323 votos a favor, 0 votos en contra y 12 abstenciones. Se abre ahora el plazo de enmiendas y se remitirá a la comisión que corresponda para su tramitación.

Era algo esperado, aunque quizás algo se ha quedado por el camino. Las principales cuestiones de la propuesta tienen que ver con los siguientes aspectos:

Lo cierto es que por lo menos parece que hay unanimidad a la hora de considerar que los autónomos están siendo tratados de forma injusta. Ahora los grupos podrán realizar enmiendas y veremos en qué concluye toda la tramitación de la ley, que posiblemente verá la luz a primeros de 2017.

Se echan de menos medidas que tengan que ver con el pago de cuota de la seguridad social progresiva según facturación o directamente que no se pague si no se llega al salario mínimo. De todas formas habrá que ver como sale la ley definitiva para evaluar su impacto.

La noticia La propuesta de reformas urgentes del trabajo autónomo inicia su tramitación fue publicada originalmente en Pymes y Autonomos

Los analistas de las principales entidades del sector financiero en España están expectantes ante la fusión de Bankia y BMN que desde hace meses está estudiando el gobierno del PP. Sin embargo esto ha generado bastantes criticas por parte de los banqueros españoles.

También se tiene que contar que el FROB es dueña de las dos entidades bancarias. Bankia ya hace unos meses hizo el comunicado a la Comisión Nacional de Valores de la preparación de la operación de fusión.

Según indicó en su momento Bankia, la operación va a consistir en la absorción de BMN por parte de Bankia. El ministerio de economía, en funciones por entonces, decidió poner en funcionamiento la operación para que el gobierno lo apruebe durante el año 2017.

¿Por qué se plantea la fusión de Bankia y BMN?
El gobierno del PP quiere nacionalizar BMN antes de que finalice el 2016. Para llevar a cabo está operación debe avanzar más. Hace unos meses se oficializó el proceso de fusión por parte de Bankia a la CNMV. El primer paso lo ha dado el FROB ya que tiene el 65 por ciento de Bankia y de BMN.

La idea es que antes que acabe el año se haya decidido el futuro, pese que la operación de la fusión se realice durante el 2017 para que cuente con la aprobación del nuevo gobierno y sus socios.

El ministro de economía, Luis de Guindos, tiene como objetivo de hacer oficial el proceso de desinversión del gobierno en BMN durante las primeras semanas de septiembre, pero no se realizó por el escándalo de la elección y la retirada la propuesta del exministro José Manuel Soria en el cargo en el Banco Mundial. EL FROB ya tenía preparado el análisis de la fusión de BMN en Bankia. La fusión de Bankia con BMN ha tenido que pasar la aprobación de los 11 consejeros de la entidad, de los que 8 son independientes.

Durante el año 2016, la posible fusión ha sido un rumor en los mercados. La difícil situación que atravesaba BMN, le complicaba su futuro. El sector, y las entidades pequeñas se enfrentan con un futuro incierto por la caída de márgenes. Por tanto a BMN ha buscado la integración con otra entidad.

¿Cuál es el objetivo del FROB?
El FROB ha indicado hace unos meses en un escrito a la CNMV que su objetivo es "maximizar el valor de las entidades y, por tanto, optimizar la capacidad de recuperación de las ayudas públicas". Además, el organismo asegura que "para la realización de estos trabajos procederá a la contratación de asesores externos".

Hay un importante problema: Bankia no puede realizar ninguna fusión hasta junio de 2017 y no le está permitido ampliar sus balance hasta diciembre del 2017 por parte de la Comisión Europea.

Esta situación podría cambiar si Bruselas modificara estas normas de restricción. Tanto la Comisión Europea como el BCE ven bien la operación, ahora que hay un Gobierno estable en España para llevar a cabo el proceso. El ministro de economía, Luis de Guindos, evitará que BMN, entidad de la que fue presidente de la comisión de Auditoría, acabara teniendo problemas financieros, lo que supondría una situación incómoda.

¿Qué opinan los expertos de la fusión de Bankia y BMN?
La opinión de los expertos se dirige a la unión en un solo grupo de las entidades tiene un gran sentido económico, industria y puede aportar valor a los accionistas de ambas entidades bancarias.

La fusión podría ahorrar un 20 por ciento de costes según datos de Bankinter. Mientras que los analistas del BBVA indican que desde una visión estratégica, la operación tiene sentido por la implantación geográfica de BMN en zonas que tiene poca presencia Bankia.

Pero los responsables de estas dos entidades no piensan lo mismo que sus analistas. Piensa que Bankia se debe centrar en devolver las ayudas recibidas y BMN se debe subastar.

Los expertos del Banco Santander creen que la fusión de las entidades es una vía de crecimiento interesante para Bankia en zonas de escasa presencia y lo ven como una manera para ambas para mejorar su productividad y eficiencia. En el caso de CaixaBank, sus expertos reconocen que la fusión planteada tiene sentido estratégico y financiero ya que Bankia puede utilizar su exceso de capital y provisiones en la operación.

Bankia y BMN son entidades en reestructuración a ojos de la Comisión Europea
Bankia y BMN están en la categoría de "en reestructuración" a ojos de la Comisión Europea y para esto eran las ayudas que se les inyectaron. Por tanto deben disminuir su tamaño, reducir el número de oficinas, número de empleados y salir de determinadas inversiones o segmentos de actividad.

Muy contrario que paso con otras entidades rescatadas como Nova Caixa Galicia, Catalunya Caixa y el Banco de Valencia que las ayudas recibidas iban dirigidas a la subasta o liquidaciones de las entidades.

El plazo de los 5 años que habían puesto como límite la Comisión Europea acaba a mitad del 2017, por lo que a partir de aquí tendrán vía libre para participar en operaciones corporativas. De llegar a finalizarse la fusión, el Gobierno piensa que el nuevo banco conseguiría devolver las ayudas públicas, 22.424 millones de euros en el caso de BFA-Bankia y 1.645 millones de euros en BMN.

La operación no es tanto una fusión como una absorción por parte de Bankia
La entidad resultante sería un gigante que tendría más de 2.500 oficinas y 17.350 empleados en España como se puede ver en la gráfica "Comparativa entre Bankia y BMN": Entre estos datos se puede observar que los activos totales de Bankia asciende en 203.501 millones de euros contra los 40.644 millones de euros de BMN. El volumen de créditos de Bankia es de 116.475 millones de euros contra los 23.447 millones de euros de BMN.

La noticia Todos los posibles detalles de la fusión de Bankia y BMN fue publicada originalmente en El Blog Salmón

A través de esta colaboración, DRG y Zephyr Health pretenden ofrecer soluciones únicas que integren los datos de proveedor, instituciones y ordenantes que aporten a los equipos comerciales estadísticas detalladas completas procesables. Estas soluciones permitirán a los equipos de ventas y de cuentas del sector de las ciencias biológicas tener una visión privilegiada de los cambios más recientes que han experimentado los estados de ordenante y formulario de medicamentos para sus mercados y clientes objetivo.

La primera propuesta de esta colaboración, «Market Access Potential», es un conjunto de análisis centrados en el usuario que permite aprovechar las nuevas capacidades avanzadas de la plataforma de software Zephyr Illuminate, así como los exhaustivos datos de acceso al mercado de DRG. Market Access Potential proporciona a los usuarios estadísticas detalladas relevantes en tiempo real que les permiten mejorar la planificación de las cuentas y la captación de clientes. Esta nueva plataforma transformará la forma de gestionar los datos de acceso al mercado dentro de los equipos comerciales, permitiendo a los representantes de ventas tener un mayor conocimiento del acceso de los facultativos, las demandas de formulario de medicamentos y el papel cada vez más importante de las redes integradas de servicios (IDN, Integrated Delivery Networks) y las organizaciones de asistencia responsables (ACO, Accountable Care Organizations) en la toma de decisiones de los facultativos. Market Access Potential está cautivando ahora a los clientes ya registrados y estará totalmente disponible en 2017.

Matthew McKnight, Director de operaciones de DRG, comentó que, "al mismo tiempo que el acceso a la asistencia sanitaria y el entorno de reintegro continúan avanzando, la colaboración entre DRG y Zephyr Health refuerza a las empresas del sector de las ciencias biológicas gracias a la combinación del innovador software de Zephyr con el diseño intuitivo de DRG basado en los análisis y datos protegidos para proporcionar a los equipos de ventas un producto que les permita mejorar drásticamente su eficiencia y eficacia. Uniendo sus esfuerzos, DRG y Zephyr Health han creado una solución de acceso al mercado y reintegro única para la nueva oleada de lanzamientos de fármacos en el sector de las ciencias biológicas".

"Estamos encantados de trabajar con DRG, líder del sector en cuanto a datos de acceso al mercado, para optimizar la forma en que los equipos del sector de las ciencias biológicas utilizan la información y desarrollar recomendaciones en tiempo real para el lanzamiento de mensajes y la captación de clientes", afirmó Lance Scott, Presidente y Director ejecutivo de Zephyr Health. "La vinculación de información sobre un plan sanitario específico y la visibilidad del estado de reintegro y del formulario de medicamentos del producto de una empresa a nivel de facultativo individual es un factor determinante para los equipos comerciales que operan en el complicado y dinámico escenario de acceso de los facultativos".

Acerca de Decision Resources Group
Decision Resources Group, filial de Piramal Enterprises Ltd., ofrece al sector de la sanidad productos y servicios de análisis y estadística basados en datos sensibles de primer nivel, con más de 1000 empleados en 17 ubicaciones de todo el mundo. DRG proporciona a los sectores farmacéutico, de biotecnología, dispositivos médicos, instituciones pagadoras, proveedores y de servicios financieros las herramientas, estadísticas detalladas y recomendaciones que necesitan para ser competitivos y prosperar en un mercado cada vez más complejo y basado en el valor.

El repositorio de Real World Data (RWD) de DRG cubre a más de 260 millones de pacientes únicamente estadounidenses con más de cinco años de datos históricos. Estos fiables datos sobre reclamaciones, en combinación con los historiales médicos electrónicos (EHR), permiten llevar a cabo análisis completos de los servicios de asistencia a los pacientes actualmente en el mercado, los costes por paciente y las tendencias observadas en los resultados de los pacientes. Por otro lado, el repositorio de datos RWD de DRG, integrado con un análisis de las coberturas del formulario de medicamentos principal en EE.UU., permite establecer un perfil detallado del comportamiento de prescripción y tratamiento de los profesionales sanitarios y ayuda a los fabricantes farmacéuticos y de dispositivos médicos a identificar y eliminar las barreras de acceso de los pacientes.

www.DecisionResourcesGroup.com

Acerca de Zephyr Health
Zephyr Health ayuda a las empresas del sector de las ciencias biológicas (farmacéuticas, de biotecnología, dispositivos médicos y diagnóstico) en la captación de los facultativos, las cuentas y las instituciones adecuadas a través de estadísticas detalladas elaboradas a partir de datos sanitarios a nivel mundial. Zephyr Illuminate(TM) es una solución de datos como servicio (Insights-as-a-Service) que integra miles de fuentes de datos para crear estadísticas detalladas predictivas y de gran precisión. Desde el prelanzamiento hasta la consolidación del producto, las empresas del sector de las ciencias biológicas pueden adoptar decisiones seguras de forma más rápida gracias a una focalización basada en los datos y perfiles más exhaustivos de los clientes. Entre los clientes de Zephyr Health se encuentran varias de las 10 principales empresas farmacéuticas, de biotecnología y dispositivos médicos.

Zephyr Health es una empresa de gestión privada con sede en San Francisco y oficinas en Londres, Reino unido, y Pune, India. Zephyr Health está financiada por capital de riesgo de Google Ventures, Kleiner Perkins Caufield & Byers e Icon Ventures. Para obtener más información, visite: www.zephyrhealth.com.

Responsable de comunicaciones de DRG:
Tori McClain
tmcclain@teamdrg.com

Responsable de comunicaciones de Zephyr Health:
pr@zephyrhealth.com