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Pilares fundamentales para la constitución de una empresa
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Pilares fundamentales para la constitución de una empresa

viernes 27 de marzo de 2020, 11:57h
Cuando una persona decide comenzar un proyecto de emprendimiento debe pensar en el tipo de producto que desea ofrecer, el público al que estará dirigido y el concepto o características particulares que lo diferenciarán de las otras empresas que pertenezcan al mismo sector. Tener estos aspectos claros desde el primer momento será la clave para establecer un plan de acción viable que aumente las probabilidades de éxito. id:56823
Establece los valores que quieres transmitir

Cuando una persona decide abrir su propio negocio, más allá de las aspiraciones de crecimiento económico, debe haber una pasión por lo que hace que motive el trabajo constante para comprender los sacrificios necesarios que permiten impulsar el crecimiento de la empresa. Es por eso, que antes de comenzar el camino del emprendimiento se debe pensar en la misión,visión y valores de una empresa,¿qué son,cómo definirlos? Esto es lo que te permitirá visualizar la razón de ser de tu negocio, las proyecciones a las que aspiras y establecer los pilares fundamentales que guiarán cada una de las acciones que se realicen.

Gracias a los recursos disponibles que incentivan el emprendimiento cada día, muchas personas han optado por invertir en su propio negocio, ofreciendo servicios y productos atractivos para los consumidores. Esto ha permitido que el sector comercial crezca y, por supuesto, que el mercado sea cada vez más competitivo. En este sentido, lo que le permite a una nueva empresa destacar entre la competencia es su identidad y los valores que promueve. En otras palabras, se puede decir que el éxito de hoy en día no depende del producto que se venda sino del concepto que lo acompaña.

Plantea objetivos claros

Tener claridad en la misión, la visión y los valores de tu empresa es lo que te permitirá establecer unos objetivos reales que puedan guiar cada una de las acciones que debes tomar para impulsar el crecimiento de tu empresa. Estos objetivos deben ser claros y precisos, de manera tal que puedas dar pasos firmes que permitan la consolidación de tu negocio en el mercado. Los objetivos muy ambiciosos o, meramente económicos desde el inicio, pueden llevar a decisiones arriesgadas o a la frustración por no lograr los resultados esperados.

Establecer los objetivos de la empresa está muy relacionado con la visión de la misma, esto te permitirá determinar lo que deseas alcanzar a corto, medio y largo plazo, al mismo tiempo que te permitirá visualizar lo que necesitas para garantizar la rentabilidad de la empresa e impulsar su crecimiento. Es por ello, por lo que cada objetivo que te plantees, debe ser realista, medible y alcanzable.

Crea un plan de acción

Una vez que se tienen claros los objetivos es momento de planificar cómo alcanzarlos, por lo que es fundamental pensar en el plan estratégico de una empresa PyME: ¿qué es,cómo se hace? Esta herramienta será la clave para determinar la estrategia empresarial que permita evaluar las distintas situaciones que se puedan presentar y definir las acciones necesarias para lograr cada una de las metas en el período de tiempo que hayas establecido.

El mercado es un sector que se mantiene en constante cambio, esto implica que los emprendedores requieren de una visión clara de lo que quieren lograr para hacer proyecciones que les permitan ir un paso por delante de las nuevas tendencias, con el objetivo de lograr captar la atención de potenciales clientes. La planificación y la claridad de lo que se desea lograr, es lo que ofrece la posibilidad de poder establecer un plan estratégico viable que se adapte a las necesidades e intereses del público al que esté dirigido el producto.

Contar con una planificación estratégica diseñada para cubrir las necesidades y expectativas de tu empresa es la mejor manera de gestionar la toma de decisiones, identificar las prioridades y las oportunidades de inversión, adaptar los procesos a los cambios y, sobre todo, lograr un posicionamiento competitivo que te permita garantizar la rentabilidad del negocio e impulsar un crecimiento seguro y estable.

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