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estrategia empresarial

Contar con datos pertinentes y unificados que ofrezcan una visión 360° del cliente es la base para poder llegar a emocionarle con contenidos relevantes que aporten valor. id:84147

OPINIÓN: Por Ramiz Chelat, gestor de cartera, Vontobel

A medida que aumenta la presión sobre las acciones del sector tecnológico chino debido a las crecientes amenazas regulatorias, algunos de los principales actores del sector chino de Internet están cambiando a una estrategia más prudente, centrándose más en el negocio principal en lugar de invertir en nuevas áreas de crecimiento. id:82884

El 85% de las grandes empresas españolas ya cuentan con una estrategia empresarial basada en datos. id:82293

DEC celebra la primera edición de los premios CX Startups, el primer concurso internacional de startups para la innovación en Experiencia de Cliente

Behavioral Signals seleccionada como la mejor startup, por su tecnología de IA con análisis de comportamiento humano a partir de la voz, y su impacto en contact centers, según el jurado de expertos. id:72486

Deloitte Digital y DEC presentan el III Estudio sobre el “Nivel de madurez de la `operativización' de la Experiencia de Cliente en España”. id:69369

El Innova Institute de La Salle-URL analiza diversos casos que permiten entender mejor las estrategias de las empresas. id:68525

El objetivo es enriquecer las estrategias de los clientes de IMPROVEN y fortalecer el desarrollo nacional de la firma en su ambicioso proyecto de crecimiento. id:64290

La convocatoria e-sprints B2B busca soluciones para los nuevos retos de grandes empresas, pymes de sectores esenciales y organizaciones sociales. id:59939

De acuerdo con la opinión de los encuestados, la alta dirección busca en los directores financieros que ejerzan principalmente funciones en la orientación, la perspectiva, la madurez y la disciplina. Sin embargo, no todos los responsables financieros tienen las herramientas y el sistema —métodos, gobernanza y similares— para ello. id:82460

Según un estudio llevado a cabo por Setesca, las empresas que mejor se han adaptado han sido aquellas que utilizan un modelo de gestión avanzado e innovador. El 74% cree que los modelos de dirección estratégicos provenientes de las escuelas de negocio son aplicables a su organización. Asimismo, la cultura de la empresa es el factor más importante para facilitar la adopción de modelos avanzados de dirección estratégica. id:77340

El director general de C&A en España y Portugal, Domingos Esteves, y el presidente y director general de Signify Iberia, Josep M. Martínez, se han dado cita en un nuevo encuentro de ‘CEO-Activismo’, donde han compartido la idea de que las compañías necesitan, hoy más que nunca, un liderazgo consciente y responsable. id:71097

7 de cada 10 ejecutivos encuestados califican el crecimiento disruptivo como fundamental para el éxito de sus compañías, pero solo el 13% confía en que su organización pueda cumplir con esa prioridad estratégica, según el informe de Deloitte. id:68707

Hasta el año pasado se hablaba de que las empresas transitaban en el llamado entorno VUCA, volatibilidad (Volatility), incertidumbre (Uncertatinty), complejidad (Complexity) y ambigüedad (Ambiguity). Y llegó la pandemia. id:68354

Las medidas más adoptadas frente al COVID-19: teletrabajo (62%), ajustes en la estrategia (58%) y revisión de presupuestos (55%). id:63688

itSMF España analiza la respuesta de las compañías y señala los retos a los que tendrán que enfrentarse. id:59065