Muchas veces tenemos una idea de negocio y no sabemos qué hacer con ella, de hecho, esta es una de las principales razones por las que muchas empresas fracasan, incluso antes de existir. id:79623
Gracias al avance global de las tecnologías, las empresas están incorporando la transformación digital a sus negocios, potenciando sus departamentos y especializándose cada vez más, dentro de sus sectores. id:79531
El evento se configura como el principal escaparate e intercambio acerca de las necesidades profesionales de los despachos profesionales, así como pequeñas y medianas empresas y sus asesores. id:78174
Uno de cada tres empleados en España afirma haber cometido un error crítico en el trabajo. id:77843
El uso de la IA en las empresas genera numerosas ventajas culturales y de negocio que se desarrollan y potencian entre sí, de acuerdo con un nuevo informe elaborado por Boston Consulting Group (BCG) y MIT Sloan Management Review (MIT SMR). id:77490
Según un estudio llevado a cabo por Setesca, las empresas que mejor se han adaptado han sido aquellas que utilizan un modelo de gestión avanzado e innovador. El 74% cree que los modelos de dirección estratégicos provenientes de las escuelas de negocio son aplicables a su organización. Asimismo, la cultura de la empresa es el factor más importante para facilitar la adopción de modelos avanzados de dirección estratégica. id:77340
En una sociedad cada vez más concienciada con el consumo responsable, el futuro de las empresas se encuentra en un cambio de visión de negocio hacia modelos energéticos más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. Son muchas las organizaciones que ante este cambio de paradigma ya han priorizado el buen uso de los recursos naturales frente a sus propios beneficios. id:77316
Gestión empresarial
La confianza es la base sobre la cual desarrollamos cualquier actividad y el engranaje que marca nuestras relaciones con los demás.
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En un entorno dinámico y complejo, satisfacer las necesidades del cliente y asegurar la solvencia del negocio, exige decisiones rápidas y acciones resolutivas. Para lograrlo, la planificación y simulaciones dinámicas deben apoyarse en ciclos cortos. Y actualizarse rápidamente para la toma de decisiones bien fundamentada. El proceso de planificación dinámica debe generar resultados significativos lo más rápido posible. Y, por lo tanto, debe ser un proceso integrado y automatizado. id:79577
Jose Morejon, HR Group Vice president del Banco Santander, y Jorge Cagigas, Presidente de Fundipe, son los dos nuevos Vocales con los que cuenta, desde ahora, el máximo órgano de gobierno de la Asociación. id:78176
Las empresas apuestan por congregar a sus empleados de forma presencial para comunicar estrategias de futuro y presentar resultados. id:77996
Gestionar una empresa no siempre resulta fácil, entre otros motivos porque hay que conseguir rentabilizar al máximo sus activos, como, por ejemplo, la flota de vehículos de la que dependa para la distribución de su producto. Al tratarse de vehículos van a necesitar controles y mantenimientos especiales para garantizar tanto su eficiencia como su rentabilidad. id:77699
La Asociación CENTRHO ha celebrado su 7º Update de RRHH, que este año llevaba el lema ‘HíbRido: la No Nueva Normalidad’. id:77398
ICEMD Enterprise Innovation Summit 2021, organizado por ICEMD-Instituto de la Innovación de ESIC, contó con la presencia de Museo del Prado, Citroën o Vodafone, entre otras. id:77333
La crisis ha obligado a las pymes a repensar sus modelos de negocio. También a reorganizar sus sistemas de gestión. Más allá de navegar por los desafíos financieros y operativos, ahora se enfrentan a grandes desafíos materiales. Entre ellos, la continuidad del negocio, mejora de la productividad, menor demanda, incertidumbre, inestabilidad … Las pymes deben actuar con rapidez para afianzar su capacidad de resiliencia. Y, con ello, adaptarse a un entorno empresarial tan dinámico. id:77284
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