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ERP

20/12/2022@12:02:00

La digitalización de las industrias es una realidad que se ha extendido también a la ingeniería, que para no quedar rezagada con respecto al resto de sectores, es necesario que implante, cada vez más, diferentes herramientas tecnológicas. Un ejemplo de esta transformación digital es el uso de un software de gestión ERP que puede ayudar a las empresas a gestionar sus procesos de una forma más eficiente, ahorrando costes y tiempo, pero cuyas ventajas veremos con más detenimiento. ID: 85795

Dentro de un mundo cada vez más digitalizado y globalizado, las empresas deben integrar la tecnología para mejorar sus procesos. Una de estas mejoras implementadas en los últimos años y que, sin duda, han dado un vuelco a la forma de hacer las cosas en el sector inmobiliario, son los softwares ERP. ID: 85669

La respuesta de los responsables empresariales debería ser que sí. No es sólo que sea el mejor momento, es que la digitalización es imprescindible para poder optimizar la empresa y hacerla competitiva dentro de un entorno complejo. ID: 85456

kubysoft, líder español en gestión del rendimiento corporativo (CPM) basado en la nube y en la web para sistemas ERP de tamaño pequeño, mediano y grande ha comunicado que su solución de informes, presupuestos, previsiones, cuadros de mando y almacén de datos ha sido señalada entre el mejor software de gestión del rendimiento empresarial de 2021 y 2022. id:84016

En los últimos dos años las pymes han visto afectados negativamente sus negocios. Factores disruptivos como la crisis de la cadena de suministro o, más recientemente, el conflicto entre Rusia y Ucrania ha llevado, entre otras cosas, al incremento de la inflación y de los costes laborales. Y, en consecuencia, las pymes han visto reducida su capacidad para generar el crecimiento económico esperado. id:83730

De profesional a ciberprofesional

OBS Business School publica un análisis sobre las tendencias de futuro en el mundo del trabajo. id:83506

Garantizar la tesorería se ha convertido en uno de los principales retos a los que se enfrentan las pymes en 2022. De hecho, más de la mitad de las pequeñas y medianas empresas que quiebran lo hacen por problemas relacionados con su liquidez. Datisa propone cuatro recomendaciones para mantener a raya la tesorería de las pymes. Recomendaciones que van desde la re-negociación de los acuerdos de pago con proveedores, hasta la optimización de las existencias o la simplificación de los procesos para mejorar su eficiencia. id:82926

El algoritmo de Google no es otra cosa que una serie de operaciones y cálculos sistemáticos que emplea el buscador para determinar cuán relevante es una determinada página web con respecto a nuestra búsqueda. ID:85519

El flujo de caja proporciona los fondos necesarios para pagar facturas, cubrir gastos operativos, adquirir inventario, abonar salarios, mejorar el servicio que se presta a los clientes, reinvertir en el negocio, etc. Disponer de la información precisa sobre entradas y salidas de dinero permite gestionar mejor los ingresos y los gastos. Y, en definitiva, tomar decisiones más inteligentes. id:84186

Para poder sobrevivir en un entorno que cambia continuamente, las pymes deben estar preparadas para ofrecer respuestas estratégicas lo más rápido posible. Aprovechar las ventajas de la automatización evitará que las pymes desaparezcan como pasó con los dinosaurios. Minimización de costes operativos, reducción de retrasos y errores, mejora de la satisfacción del cliente … son solo algunas de las cosas que pueden hacer cambiar las reglas de juego en el entorno pyme. id:83971

En plena era digital, uno de los principales valores que generan las empresas, sean grandes compañías o pequeños negocios, son los datos. Sacar el máximo partido de los mismo, les va a permitir adelantarse a escenarios imprevistos, o a generarlos para afrontar los retos dentro de su sector. id:83687

La actual situación socio-económica implica grandes desafíos para las pymes. En el entorno financiero, la evaporación de la demanda, los problemas de liquidez o la reestructuración de la deuda son solo algunos ejemplos. Desafíos que ponen de manifiesto que, quizá, los modelos de gestión y los procesos operativos convencionales, ya no sirven. id:83337